跳到主要内容


博客

在影响下:肿瘤临床医生如何在社交媒体上学习和分享

4月9日,2021年4月

介绍

社交媒体是一个强大的工具,肿瘤临床医生越来越多地使用它来获取新出现的临床证据,与患者接触,并从该领域学习经验。然而,就像任何工具一样,必须有意识地使用它,并理解其局限性,以最大化利益并避免不良影响。这是我们的第二个博客社交媒体和优质迷你系列描述肿瘤临床医生如何使用社交媒体,潜在的陷阱,以及帮助临床医生在社交媒体环境中导航,最终提高护理质量的建议。

本博客中概述的观察结果来自几年真正的化学(formerly W2O) analysis of social media data drawn from a proprietary dataset that has mapped over 1 million key stakeholders (including clinicians, patients/caregivers, advocacy organizations, and health care industry leaders) across publicly available social media posts from major platforms (e.g., Twitter, open Facebook groups/pages, blogs, other forums).

肿瘤学诊所如何使用社交媒体

肿瘤学临床医生以各种方式了解更新的临床指导,切削边缘治疗和关于质量和支付政策的发展,例如与同事和专家,同伴审查出版物,通讯和参与专业社会会议的对话。近年来,社会媒体已成为学习肿瘤科学发展的常见媒介。

Oncology clinicians’ professional use of social media includes learning about emerging evidence from key online thoughts leaders (also known as key opinion leaders [KOLs]), engaging with patients/caregivers to offer information and understand their experiences, and monitoring important policy and regulatory changes.

从kols学习。当肿瘤学诊所学家选择在社交媒体上遵循KOL时,主要动机是与肿瘤领域的信息保持最新信息。在不断发展的临床景观中,社交媒体提供了一种方法,即可通过跟踪策划“必须知道”信息的在线影响者来保持与最新动态的速度。例如,对新出现的治疗证据感兴趣的临床医生可以了解来自作为参考网站的KOL的新研究研究科学指引,性质的研究, 和PubMed.。这对社区肿瘤学临床医生特别有益,其主要重点不是研究。

与患者及其照顾者一起参与。社交媒体可以使肿瘤学诊所深入了解患者挑战和需求。肿瘤学临床医生从患者故事中学习他们通过以下宣传组织,支持群体,患者和护理人员来获得自己的KOL,以及放大患者经历的其他组织,如生命科学公司。阅读这些故事可以帮助临床医生更好地了解患者的观点和沿着疾病之旅的经验。此外,肿瘤学临床医生可以通过与自己的专业网络分享职位来扩增患者体验。

肿瘤临床医生可以通过在他们自己的社交媒体账户上发布教育信息来与患者接触。患者群体经常与临床医生kol合作,通过可消化模块传播最新的治疗和疾病管理新闻,供一般患者消费。例如,kol可能会为临床医生和患者发布他们从消费者友好网站获得的教育信息,比如Medivizor

最后,社交媒体为肿瘤诊所提供了促进其实践的机会。临床医生可以易于获取有关他们提供的服务,员工证书和相关经验的信息,以及在其实践中的支持性方案。例如,如果练习具有患者支持组,临床医生可以分享关于社交媒体的这些信息。

与医疗保健生态系统连接。通过各种社会渠道,肿瘤临床医生可以跟踪专业协会、患者倡导组织和其他来源,以监测数字疾病意识活动或运动,或参与在线活动和活动,如研究筹款。此外,临床医生可以扩大他们对医疗保健准入和报销的政策辩论的认识。例如,在2017年底FDA批准一种新的CAR-T细胞疗法后的一天,仅在Twitter上就有1500多条帖子,许多著名的临床医生领导关注治疗的价格,并质疑制造商基于价值的定价模式的有效性。

使用社交媒体的风险

社交媒体的好处伴随着风险,包括没有审查发布信息的准确性,并且可能偏向某些观点。

“1-9-90规则”假设1%的社交媒体用户创造了大部分内容,9%传播了内容,90%消费了内容。这意味着使用社交媒体进行临床教育的肿瘤临床医生正在从相对较小的影响者群体中获取信息。这些影响者可以不成比例地塑造更广泛的对话,进而影响临床实践。

这是有问题的,因为正式的同行评审过程没有主张社交媒体。虽然影响者可能将自己定位为专家,但它们可能并不总是拥有适当的凭据和专业经验来验证他们分享的观点。同样,即使是资格的专家也可以传播不准确的信息,肿瘤诊所临床医生可能不愿意在公共论坛上质疑突出的临床领导者。当肿瘤诊所临床医生通过社交媒体与患者与患者互动时,问题可能会复杂,因为患者和护理人员往往缺乏评估信息是否准确和与其情况和临床概况相关的专业知识。我们将讨论癌症患者如何在我们的下一个博客中进一步与社交媒体进行互动。

当临床医生通过在线参与患者来了解患者需求时,他们可能会错过促进卫生股权所需的关键声音,创造另一个潜在的陷阱。与临床医生的影响因素一样,患者的影响者也代表了少数各种患者人口。具有时间和能量在社交媒体上发布的技术精明的患者和护理人员可能具有对肿瘤学患者不普遍的资源,关注和价值观。10bet网站大全这可能歪斜临床医生的对患者需求的看法。

改善对质量信息和不同的声音的访问

专业的社会,卫生系统,卫生计划,生命科学公司以及其他人在确保临床医生可以获得准确的信息方面具有促进高质量护理的信息。这些组织可以努力将临床医生连接到具有信誉良好的在线资源,例如特定的思想领袖,教育和宣传网站以及患者支持论坛。10bet网站大全组织应举办社交媒体培训课程,以便临床医生在线讨论的广度和他们如何利用数字社区来改善实践。

专业社会或研究机构可以通过摄取来自多种来源的信息并承担自己的社交媒体渠道的同行评审员的作用,提升其在线影响力,并通过摄取临床医生通过噪音削减。本组织需要仔细考虑这种努力的实际(和可能的合法)影响,但网站Medivizor作为这种方法的例子。同样,指南开发人员可以利用社交媒体来分享用户友好的信息并与影响者合作,以帮助中等讨论。

肿瘤学临床医生可以从倾听社交媒体上听取患者和护理人员,包括在质量测量中捕获的经验和结果可能是重要的。这些方法应附有有针对性的访谈,调查或民族教学的研究活动,以确保我们在肿瘤患者和护理人员的不同群体中听到所有声音。

结论

社交媒体为肿瘤临床医生提供了近实时交流和消化新信息的机会,使最佳实践比以往任何时候都更迅速地渗透到护理中。社交媒体还可以让肿瘤临床医生更好地了解患者和护理人员的想法,以及对他们来说什么是重要的,从而带来更有成效的沟通和共享的决策对话。肿瘤质量社区有责任帮助管理这一海量信息,以尽可能确保肿瘤临床医生、患者和护理人员能够获得可靠、准确的信息和多样的观点。

你发现的关于肿瘤治疗的准确信息最可靠的社会媒体资源是什么?10bet网站大全请使用下面的表格提交您的意见。


有关质量前景评论系列

癌症护理中的突破治疗,包括针对特定患者因素量身定制的精确疗法,正在推动肿瘤质量和价值的定义的快速变化。在肿瘤学中实施价值的护理模型的努力必须满足进化科学,新的最佳护理实践和转移患者优先事项的需求。质量措施必须是最新的和相关的。付款模式必须认识到具有多种需求的复杂患者群体的挑战和成本。在这个JCP博客系列中,质量前景,辨别式健康将探讨义科质量和价值的关键问题,通过专注于测量,基于价值的付款和质量改进。

关于Theresa Schmidt.

施密特特蕾莎施密特在医疗保健政策,质量和健康信息技术方面拥有十多年的经验。作为探索的副总裁,她利用了非急性护理,分析,质量措施和质量改进,基于价值的支付的强大背景,帮助辨别客户和合作伙伴实现其业务目标。Theresa拥有多元化的医疗保健背景,并在临终关怀创新,Healthsperien,Avalere Health和EHealth数据解决方案的国家伙伴关系中举行了现有职位。她在长期护理合作中担任卓越卓越的董事会。

关于Justin Kerley

KerleyJustin Kerley拥有丰富的经验,使用医疗数据,从数字和社会投入到主要研究组件。作为真实化学综合智能董事,他协助客户在医疗保健行业中通过旨在提供可操作的见解来解决其业务问题。随着Villanova大学的历史和刑事司法的教育背景,贾斯汀一直着迷于人们为什么人们做的事情。这一激情让他绘制了医疗保健研究领域,他对理解消费者健康的进展和结果制定了敏锐的兴趣。贾斯汀热衷于利用分析来改善医疗保健提供者和消费者如何彼此沟通,并利用毒品生命周期的研究,以更好地与最需要它们的人联系新的治疗方法。

关于Tom Valuck,MD,JD

瓦尔克汤姆Valuck是Discern Health的合伙人他是医疗保健系统改革的思想领袖,并帮助领导公司专注于以更低的成本实现更好的健康和医疗保健结果。Tom在Discern的工作包括促进探索下一代医疗保健服务系统的测量和问责模型。他还帮助客户制定策略,在以价值为基础的市场中取得成功。

关于辨别式健康

辨别辨别健康是一家咨询公司,与私营和公共部门的客户合作,通过基于质量的支付和提供模式改善卫生和保健。这些模型通过奖励医生、医院、供应商和患者共同努力改善医疗保健,同时降低总成本,从而使绩效与激励相一致。

回到顶部