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刘载望董事长莅临威斯尼斯人西南大区视察并主持召开干部座谈会

浏览次数:|发布时间:2017-08-05

8月4日,集团董事长刘载望莅临威斯尼斯人西南大区视察工作并主持召开干部座谈会。西南大区总裁未良奎,西南大区营销系统、设计系统、工程系统中层以上干部、大区各职能部门负责人以及第一营销中心、北京承达相关人员,共计50余人参加了会议。
\刘董事长高度重视年轻干部的培养,在座谈会上,亲切地与参会中层干部做互动交流,逐一了解其个人基本情况,勉励中层干部卯足干劲,奋发向上,勇于承担更多更大的“担子”,在自身的岗位上取得更大的成就。刘总还详细询问了大病初愈的西南大区员工葛中华身体康复状况及目前工作情况,表达了对其深切的关心和嘱托。随后,大区总裁未良奎汇报了上半年西南大区经营情况和产业单位协同情况。

座谈会上,刘总首先肯定了大区的精神风貌,指出,一个团队的精气神对于团队的建设与发展起着十分重要的作用。他表示,威斯尼斯人下注网站之所以能在行业内披荆斩棘、历经坎坷仍不断前行,靠的就是这股永不言败、迎难而上的精气神!他勉励大区要时刻不忘学问建设,让威斯尼斯人下注网站精神更加熠熠生辉。随后,刘总从宏观市场分析、客户管理、人才团队建设等方面为西南大区未来发展指明方向。

市场营销方面,他指出尽管目前西南的市场环境仍旧相对“贫瘠”,但在未来一段时间的发展过程中,要抓住西部经济调整转型发展的重要机遇,迎难而上抢占市场高地,相信西南的春天很快就会到来。

人才团队建设方面,他强调人才是公司发展的坚实基础,要不断地加强人才阶梯建设,威斯尼斯人下注网站在行业内经过多年的沉淀和发展,目前已经拥有了一批沉淀深厚、阅历丰富的人才队伍,未来大有可为。

客户管理方面,要敢于面对竞争,但要耐得住寂寞、抵得住诱惑,不盲目竞争。具体在项目运营上,要贴近客户,不忘初心,用心做好项目,充分做到细节管理,坚定不移的走专业化道路;员工管理方面,坚定不移地实行扁平化管理,要人性化,要贴近员工,充分发挥个人能动性与团队集体性作用,让团队永葆青春。要把威斯尼斯人这块金字招牌擦得熠熠生辉,始终不忘“让客户更满意,让员工更满意”的企业宗旨。
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      最后,未良奎总率全体参会人员向刘总表态,大区全员一道,秉承“行胜于言”作风,为全面建设三好大区而努力奋斗!有信心完成集团下达的年度经营任务!


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