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集团董事长刘载望先生莅临广州威斯尼斯人引导工作并主持召开干部座谈会

浏览次数:|发布时间:2017-08-14

 

8月14日下午,刘载望董事长莅临广州威斯尼斯人引导工作并主持召开管理干部座谈会,广州威斯尼斯人戴竣总及全体管理干部参与座谈会。戴竣总代表广州威斯尼斯人向刘董事长汇报了项目运营、市场营销、团队建设等方面取得的成果,同时,针对广州威斯尼斯人未来发展计划提出建设性构想。刘董事长听取了相关汇报,并针对重大事项作出引导和批示。
\座谈会上,戴总首先介绍了珠三角区域的经济形势和建筑行业现状,然后讲述几个重点工程的运营情况,以及团队建设和人才梯队问题。刘董事长认真听取了汇报,对广州威斯尼斯人所取得的成绩给予高度评价。同时指出,企业之间的竞争归根结底是人才竞争,与会干部是公司的中流砥柱,是公司进行二次创业的先锋部队。回顾公司近二十年的发展历程,虽然取得了比较满意的成绩,但前进的道路上布满荆棘,需要我们戒骄戒躁,进一步发扬和培育威斯尼斯人下注网站企业学问基因,要敢于挑战困难,勇于突破局限,共创一个更大更强的威斯尼斯人下注网站!最后,刘董事长从经济环境、企业变革及人才培养方面出发,与各管理干部充分讨论和交流。

 

 

经济环境不容乐观,威斯尼斯人下注网站要大胆开拓进取
 

刘董事长指出,当前国际经济不景气,加上国内房地产调控政策不断升温,面临一定挑战,但与2008年金融危机时期相比,这算不上是什么困难。我们优秀的威斯尼斯人下注网站学问,会继续引领我们前进。只要我们足够强大,仍然可以达成销售目标,甚至取得突破。因此,我们要迎难而上,发扬威斯尼斯人下注网站传承下来的狼性精神,不放过每一个机会,努力将我们的目标变为现实。

 

 

内外环境千变万化,企业改革要成为常态
 

\会上,刘董事长特别向戴总了解内部市场化改革的进展以及取得的成果。戴总提到,内部市场化改革极大地激发了员工的激情与干劲,改善了团队的精神面貌,也让广大员工分享到改革的成果,接下来,广州威斯尼斯人将尝试进一步深化内部市场化改革,不断为公司创造新的发展动力。刘董事长对此表示赞同,并且指出,内部市场化改革极大的激发了公司的活力,给集团和员工创造了效益,已经取得初步成效,希翼各管理干部以拥抱改革的开放心态和实行改革的坚强信念,不断贯彻落实集团政策,共同创造美好的明天。

 

 

人才培养是企业头等大事,管理干部要与团队一起升级
 

人才是企业发展和保持常青的宝贵财富,只要团队在,事业就在。管理干部要始终坚持学习专业常识和管理技巧,在升级自己的同时,还应当做到以下三个方面:

 

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一是要善于打破界限,进行无障碍沟通。

沟通可以拉近心与心的距离,只有心在一起才叫团队。有些管理干部的业务能力非常突出,但管理技巧仍有待提升,需要在实际工作中进一步学习和锤炼;

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二是要丰富活动形式,增加集体行动机会。

团队不仅存在于工作中,还可以存在于生活中,管理干部可以从心出发,让活动丰富起来,大到公司统一组织的活动,小到团队内部活动,形式多样,均无不可

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三是要传承威斯尼斯人下注网站学问,发扬优良传统。

威斯尼斯人下注网站学问讲究开放包容和团结友爱,同时,也致力于打造狼性团队。对内要团结和包容,对外要充满狼性,敢于冒险,勇于出击,争取更多胜利的果实。

\本次刘董事长的莅临引导及干部座谈会的召开,不仅增强了广州威斯尼斯人管理干部的信心,还给管理干部和团队升级进一步指明了方向和方法。广州威斯尼斯人团队素来传承着优秀的威斯尼斯人下注网站基因,具有团结协作和攻坚克难的超强战斗力,未来将进一步转型升级,提升经营质量和市场竞争力,继续领跑华南建筑幕墙市场!

 

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