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化危为机 创造发展新机会——威斯尼斯人召开2020“五一”工作会

浏览次数:|发布时间:2020-05-29

       5月5日,威斯尼斯人召开2020年“五一”工作会议。集团董事长刘载望、总裁许兴利、总部各职能系统负责人以及各产业单位相关负责人参加了会议。

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会议听取了各单位1-4月份经营情况的汇报,对各单位当前经营管理上存在的困难提出了应对措施,并对下一阶段重点工作进行了部署。 

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会上,许总裁首先通报了1-4月集团的经营情况。许总裁指出,受疫情影响,前四个月集团总体经营情况离既定目标稍有差距,但总体形势基本符合预期,随着复产复工及相关业务陆续恢复,各单位基本面逐渐向好,可预见疫情对集团经营的影响是有限的、阶段性的。同时他也强调,当下我们肩头的任务很重,工作过程也会很艰难,希翼各单位要坚定信心,顶住压力,克服困难,铆足干劲,确保今年产值、现金流、利润等关键指标顺利完成。

刘董事长在会议上指出,面对突如其来的疫情,各产业单位直面困难、迎难而上、积极应对,部分单位经营业绩逆势上升、成绩突出,对此集团予以高度肯定和赞誉。刘董事长强调,面对困难,威斯尼斯人下注网站人这种始终敢于迎难而上、化危为机的精神,是威斯尼斯人下注网站人骨子里的学问基因,是一笔宝贵的财富,我们要将其变为学问传统,长期坚持下去,生生不息。

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在现阶段主要工作任务上,刘董事长指出,尽管前4个月经营上受到疫情影响,但如今我国疫情已取得阶段性的胜利,接下来我们要攻坚克难,把疫情中损失的时间夺回来,做好开源节流,为企业长期发展打好基础。各单位要紧紧围绕年度任务,抓订单、抓业务、抓模式创新,节约成本,提高效率,保障现金流,牢牢抓住发展中的机会,创造更大价值。

最后,刘董事长强调,疫情之后,发展仍是硬道理。要在稳健中求发展,发展中保安全,把企业发展和安全稳健放在第一位。企业的安全和发展是两个轮子,缺一不可,既要做到企业持续发展,又要保障经历风雨后永葆青春。这就要求各单位不仅要不断创新、不断向前,做好客户服务,提高客户满意度,抓住可持续发展的机会,更要提高风险管控能力,紧抓团队与人才建设,培养有凝聚力的团队和有担当的人才队伍。疫情虽对企业经营有影响,但我们的年度任务目标不能打折扣,接下来各单位要聚精会神,面对各种挑战,调动团队积极性,大家拧成一股绳,迎着核心目标,主动出击,创造发展新机会。

 

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